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Nuestros servicios

¡Haz de Rivher Consulting tu aliado estratégico!

Promoción de plaza

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Recepción y análisis de CV´s
Evaluación con test psicométricos

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Entrevistas por competencias
Brief con cliente

Reclutamiento y selección de personal

Evaluación de desempeño

Dentro del enfoque del desarrollo de personal, una evaluación de desempeño fortalece el talento humano y las competencias de la organización.
Es clave para la toma de decisiones sobre promociones, formación y desarrollo profesional, contribuyendo al crecimiento del talento dentro de la empresa.

Descriptores de cargo

Dentro del enfoque de la administración de personal, los descriptores de cargo define competencias para cada cargo dentro de la empresa y los niveles deseables.
Son el marco de referencia sobre los grandes objetivos y el rumbo a seguir para alcanzarlos.

Estudio de clima laboral

Dentro del enfoque de la retención de personal, el estudio de clima laboral se centra en conservar el talento  incidiendo sobre la motivación laboral.
Se desarrollan acciones organizacionales y plan de acción para su mejora.

Capacitación y desarrollo

Dentro del enfoque del desarrollo de personal, la capacitación y desarrollo del talento tienen como objetivo proporcionar formación continua y especializada para mejorar el rendimiento individual y colectivo.
Se diseñan programas de formación a medida que cubren las necesidades organizativas y promueven el crecimiento profesional dentro de la empresa.

Planeación estratégica

Dentro del enfoque de la administración de personal, la planeación estratégica permite alinear los recursos y esfuerzos hacia metas comunes, optimizando el desempeño global.
A través de un análisis exhaustivo, se diseñan planes de acción que aseguran el crecimiento sostenible y la adaptación al entorno competitivo, garantizando que la empresa siga un rumbo claro y bien estructurado.

Diseño y actualización de tabulador salarial

A través de un análisis de mercado y evaluaciones internas, se diseña un tabulador salarial que promueve la motivación y retención de talento, asegurando una compensación justa alineada con las responsabilidades y competencias de cada puesto, así como con las tendencias salariales actuales.